Gerente Técnico/Consultor Instrumentação/Automação, Eng. Eletrônico/Elétrico, especializações em Gestão de Projetos pela FGV, projetos de sistemas de Shutdown de Emergência pela EXIDA, softwares para desenvolvimento de projetos de instrumentação pela Sisgraph, Aveva e Rösberg Engineering (Prodok), treinamento em processos e equipamentos siderúrgicos pela USIMINAS (Ex-COSIPA). Técnico de Instrumentação e Controle de Processos formado pelo SENAI - SANTOS/SP.
Conhecimento e experiência em manutenção (4 anos), engenharia de manutenção, automação e controle de processos (7 anos), engenharia de projetos Conceitual, Básico e Executivo, em contratos dos tipos (Administração, EPC Turn Key Lump Sam, EPC Preço Global, Aliança, Target Price (27 anos), nestes, incluído o gerenciamento pessoal e técnico do departamento de instrumentação/automação (14 anos).
Lummus Overseas Corporation - East & Westkokongo Platforms - Cabinda/Angola - Chevron - Projeto iniciado em Houston-Tx, desenvolvido o maior avanço em São Paulo-SP e finalizado no início da obra, que foi executada em Niteroi-RJ;
ABB Lummus - Planta de Etileno e Propileno para a BASF - Houston/Tx - Apoio ao desenvolvimento do projeto básico definindo a interligação em rede dos PLC´s, Monitores de Vibração e Cromatógrafos com o SDCD. Projeto desenvolvido nas instalações da ABB Lummus em Houston-Tx. Contatos desenvolvidos com fornecedores locais e participação na equipe de Instrumentação e Controle de Processos.
Tecnimont - Planta de Spheripol para a BRASKEM - PP 4 ABC - Maua/SP - Reunião técnica em Milão/Itália, para definição dos limites de bateria a serem aplicados no desenvolvimento do projeto, padrões a serem utilizados, metodologia, configuração de softwares para o desenvolvimento do projeto, etc.
Comprometido com resultados, utilizo a experiência adquirida ao desenvolver novas soluções, identificando as necessidades do cliente, as restrições do processo, os potenciais dos equipamentos, instrumentos e sistemas digitais. Elaboro as especificações para compra, com a clareza necessária para obter-se a proposta que apresente a melhor relação custo x benefício, sempre balizado nos limites orçamentais definido para o empreendimento.
Promovo a transferência de conhecimentos, entre os integrantes da equipe, em um processo de melhoria contínua, focado sempre nos melhores resultados para o empreendimento.
Acredito e incentivo o compartilhamento do pensamento, que não adianta uma equipe (ou disciplina) atingir os melhores resultados, em detrimento de outras e do próprio empreendimento. A sinergia entre as disciplinas deve ser máxima, com todos entendendo os objetivos e necessidades do empreendimento, ajudando seus colegas a fornecerem as melhores informações e dados que necessitam e desenvolver as melhores informações e dados para a disciplinas que necessitam dos mesmos.
A partir de 2010, o treinamento é realizado na forma de auto-didata ou direcionados para a solução e quando conhecimentos especializados avançados tornam-se necessários, antes da contratação de um determinado fornecedor, conto com a participação de parceiros, na forma de subcontratação, para atender da melhor maneira as necessidades do cliente final.